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郑永忠要求 从大局出发推进公交事业发展
 
 
 

    

    

   

    3月28日,集团举行3月份后勤管理人员例会。全体管理人员、总经理郑永忠、副书记郑玉焰、副总经理翁远文、翁庆生、总经理助理金志强、总支委员陈丽琴等参加。

郑永忠首先宣布三个副职的任职。郑玉焰聘任为集团党总支专职副书记,翁远文、翁庆生聘任为集团副总经理。郑玉焰、翁远文、翁庆生分别做了任职表态发言。表示,要认真学习、担起责任、认真履职、维护团结,遵守八项规定,做好任期内的各项工作。郑永忠要求新任高管要负起责任,围绕集团的中心工作发挥作用,全体管理人员要支持他们的工作。

王文棋同志做第一季度安全生产总结。王文棋说,第一季度安全工作紧紧围绕“安全第一、预防为主”综合整治方针。在春运、春节前后及“两会”期间进行安全隐患大检查,狠抓整改落实,圆满完成春运、春节各项运输保障。评出春运安全文明驾驶员779名,2017年度安全驾驶员559名。但安全形势不容乐观。第一季度累计发生有责事故128起,2月19日还发生一起交通事故致一死一伤事故。主要存在问题是驾驶员思想麻痹,管理不很到位,玩手机、途中停靠不规范、未按道行驶等。对下季度的安全作计划,王文棋说,要下大力气抓安全基础建设,如安全制度台账;安全排查整治台账;事故台账;车辆技术状况台账;驾驶员资质及黑名单台账等。安全整治重点抓,清明节、五一节、春季汛期等专项整治,提升全员的安全意识,杜绝麻痹大意,降低事故率。

翁远文传达了市财政局关于规范差旅伙食费市内交通费票据使用及有关差旅费问题的通知,市国资委所监管企业投资管理办法和市国资委所监管企业财务监督管理规定等。

郑永忠作强调讲话。郑永忠说,2月份刚好是春节、元宵,我们没有开例会,3月份一起开,主要是总结春运和近期的一些工作。生产方面,春运总体平稳,不存在线路缺班现象,未出现旅客滞留,取得较好的社会效益。春节营收同比略有增长,好人好事正能量影响逐步扩大,如218路驾驶员任永智、206路驾驶云庄伟中拾巨款还乘客等。存在问题,值班责任落实不到位,出现白沙、埭头、东站等人员脱岗现象;发班随意性严重,有时30分钟等不到车,K06路发班不与轮渡衔接、空班发车等;管理水平有所下降;表现为基础业务不掌握,对基层一线驾驶员动态压制,待事态发展了才报告,城区车队部分线路改线自作主张引发投诉,服务公司放任一卡通公司私自加装另一套刷卡机等。郑永忠要求,要切实抓好班次运行管理,将班次完成率纳入考评,加强重点线路和场站监管,做好源头调度、源头投币、源头卫生监管,发班完成率不得低于97%,K05路、K06路要灵活调度,做好待班和与轮渡对接,防止空车发班现象,强化工作职责分工落实,抓好车队的考评机制。

郑永忠强调,全体员工要加强学习,提高管理水平,特别是提高组织协调的能力;要建立健全各项台账;要做好增产节支,加强零配件管理;安全警钟长鸣,安全是企业的生命线,要学会带队伍、抓责任落实;要严肃纪律抓作风建设,严格遵守八项规定,特别是公车不能私用,全体员工要从大局出发,推进公交事业发展。


 
 
 
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